法律顾问在现代社会中的作用日益凸显，其职责涉及法律事务的咨询、决策建议、风险管理等多个方面，本文旨在探讨法律顾问的落实和运行情况，以期为提升法律顾问的实际效果提供参考。

法律顾问的落实

（一）明确职责与定位

法律顾问的落实首先要从明确其职责与定位开始，企业应设立专门的法律顾问岗位，明确其工作职责和权利，确保其在企业决策中的参与权和发言权，法律顾问应具备专业的法律知识和实践经验，以确保其能够提供高质量的法律服务。

（二）加强培训与选拔

为了提升法律顾问的专业水平，企业应加强对法律顾问的培训与选拔，培训内容包括法律法规、案例分析、实务操作等方面，以提高法律顾问的法律素养和实务能力，在选拔过程中，应注重候选人的法律背景、实践经验、沟通能力等多方面的素质。

（三）完善制度建设

企业应加强内部制度建设，为法律顾问提供制度保障，企业应制定完善的法律事务管理制度，明确法律顾问的工作流程和职责范围，确保法律顾问能够在企业法律事务中发挥应有的作用。

法律顾问的运行情况

（一）参与决策过程

法律顾问在企业决策过程中的参与度是评价其运行情况的重要指标之一，企业应充分发挥法律顾问的专业优势，让其参与到企业重大决策的制定过程中，为企业提供法律建议和决策支持。

（二）风险管理效果

法律顾问的另一重要职责是风险管理，企业应通过法律顾问对法律风险进行评估和预测，为企业提供风险预警和应对措施，法律顾问应积极参与企业合同的审查和管理，确保企业合同的安全性和有效性。

（三）法律事务处理效率

法律顾问在日常法律事务处理中的效率也是评价其运行情况的重要指标之一，企业应确保法律顾问能够及时处理企业面临的法律问题，为企业提供高效、优质的法律服务。

存在的问题与对策

（一）问题

在实际运行中，部分企业的法律顾问落实和运行情况存在以下问题：职责不明确、专业水平不高、参与度不足等，这些问题可能导致法律顾问无法充分发挥其作用，影响企业的法律风险管理效果。

（二）对策

针对以上问题，企业应采取以下对策：一是明确法律顾问的职责和定位，加强其参与决策的过程；二是加强法律顾问的培训与选拔，提高其专业水平和实务能力；三是完善企业内部制度建设，为法律顾问提供制度保障；四是加强监督和考核，确保法律顾问能够充分发挥其作用。

法律顾问的落实和运行情况对于企业的法律风险管理具有重要意义，企业应加强对法律顾问的培训和选拔，明确其职责和定位，完善制度建设，以确保法律顾问能够在企业法律事务中发挥应有的作用，企业还应加强对法律顾问的监督和管理，确保其能够为企业提供高效、优质的法律服务。

文章仅供参考，法律顾问落实和运行情况”的内容可以根据实际情况具体描述和分析，字数可根据需要调整。