背景概述

公司内部存在一种现象，即各项工作未能得到有效落实，公司管理层布置的任务和计划，在执行层面却遭遇冷遇，导致工作效率低下，项目进展缓慢，问题的根源在于公司没有人主动抓落实工作，这已经成为制约公司发展的瓶颈。

问题分析

1、缺乏责任感：公司各部门员工普遍缺乏主动抓落实工作的责任感，导致各项工作无法有序推进。

2、沟通不畅：管理层与员工之间缺乏有效的沟通渠道，导致任务布置和反馈机制失效。

3、监管缺失：公司缺乏有效的监管机制，无法对各部门的工作落实情况进行监督和考核。

4、激励机制不足：员工缺乏足够的动力去主动落实工作，因为缺乏相应的激励和奖励机制。

解决方案

针对以上问题，提出以下解决方案：

1、强化责任意识：公司应加强对员工的培训，提高员工的责任感和使命感，使其认识到落实工作的重要性。

2、加强沟通：建立有效的沟通机制，确保管理层与员工之间的信息交流畅通，定期召开部门会议，反馈工作进展情况，解决执行过程中遇到的问题。

3、完善监管机制：建立健全的监管体系，对各部门的工作落实情况进行定期检查和考核，设立专门的督查部门，负责监督各项工作的执行情况。

4、激励机制建设：设立奖励制度，对在落实工作中表现优秀的员工进行表彰和激励，将工作落实情况与员工绩效挂钩，激发员工主动落实工作的动力。

具体举措

1、制定详细的工作计划：公司管理层应根据公司战略目标，制定详细的工作计划，并明确各部门职责和任务。

2、建立任务跟踪系统：利用信息化手段，建立任务跟踪系统，实时监控任务执行情况，确保各项工作按时按质完成。

3、加强团队建设：培养团队合作精神，鼓励员工互相支持、协作，共同推动工作落实。

4、定期开展内部培训：针对员工在落实工作中遇到的问题，开展内部培训，提高员工业务能力和素质。

5、优化管理流程：简化繁琐的管理流程，提高工作效率，为员工留出更多时间用于工作落实。

6、建立反馈机制：鼓励员工提出对工作流程、管理制度等方面的改进建议，建立有效的反馈机制，及时采纳并实施合理的建议。

预期效果

通过实施以上解决方案和具体举措，预期公司将实现以下效果：

1、员工责任感和使命感得到增强，主动抓落实工作的积极性明显提高。

2、沟通更加顺畅，任务布置和反馈机制有效运行。

3、监管体系更加完善，各部门工作落实情况得到有效监督。

4、激励机制发挥作用，员工动力增强，工作落实情况明显改善。

5、公司整体工作效率提高，项目进展加快，业绩显著提升。

公司没有人抓落实工作是一个严重影响公司发展的问题，通过强化责任意识、加强沟通、完善监管机制和激励机制建设等方案，以及制定具体举措，公司可以有效地解决这一问题，预期实施这些方案后，公司将实现员工积极性提高、沟通顺畅、监管有效、激励机制发挥作用等目标，推动公司整体工作效率和业绩的提升。